Hoe om te gaan met functionele veroudering van (zorg)vastgoed bij aanhoudende crisis.

De werkelijke levensduur van (zorg)vastgoed wordt bepaald door de mate van functionele veroudering. Naarmate het gebouw niet meer voldoet aan de functionele eisen van de gebruikers, neemt de kans op leegstand toe!
Bij zorginstellingen voor langdurige zorg, zijn de effecten van leegstand groot, aangezien dit ook in de core-business tot omzetdaling en mogelijke verliezen zal leiden. Dit geldt voor eigendom- en langlopende huurcontractsituaties. De functionele veroudering werd tot aan de crisis, ten tijde van het bouwregime onder de WZV/WTZi, veelal opgelost met vervangende nieuwbouw. Nu de huisvestingsrisico’s volledig bij de zorginstellingen komen te liggen en de financiering van nieuwbouw aanmerkelijk lastiger geworden is , neemt de belangstelling voor renovatie en of verbouw bij zorginstellingen toe.

Bij functionele veroudering van (zorg)vastgoed kan gekozen worden voor de volgende opties: vervangende nieuwbouw / herontwikkelen, herbestemmen, renovatie, handhaven, afstoten of combinaties hiervan. Veel (zorg)vastgoed is technisch en economisch nog lang niet aan vervanging toe, waardoor renovatie op dit moment vaak de enige oplossing is voor het probleem.

Maar, wat zijn de voor en nadelen van een renovatie?
Bij het ontwerp moeten er concessies gedaan worden ten opzichte van een nieuwbouwontwerp, aan de andere kant ontstaan er vaak verrassend mooie ruimtes, juist door deze beperkingen en kan er gebruik gemaakt worden van bijvoorbeeld een souterrain, die in nieuwbouw situaties nauwelijks meer voorkomen. Bij renovatie liggen de investeringskosten lager en is de financierbaarheid daardoor eenvoudiger, duurt het (bouw)proces, vaak korter en wordt voldaan aan maatschappelijk verantwoord ondernemingschap en duurzaam gebruik van materialen. Hiernaast hoeft er geen beroep gedaan te worden op uitbreidingslocaties. Belangrijk punt van aandacht is de tijdelijke huisvesting gedurende de renovatie. Het is dan ook een uitdaging om binnen de beperkingen van het bestaande gebouw een optimaal resultaat te halen.

Maar, hoe kan dat succesvol verlopen?
Een absolute succesfactor is om de eindgebruikers zo vroeg mogelijk te betrekken bij het renovatieproces. Hierbij dient niet alleen de interne (zorg)organisatie te worden beschouwd, maar ook de locale cliëntbehoefte en marktomstandigheden zijn van essentieel belang. Er kan behoefte bestaan en zijn er mogelijkheden tot uitbreiding van het bestaande gebouw. Hiernaast is het belangrijk om al in een vroeg stadium de toe te passen brandveiligheid- en energiezuinigheidvoorzieningen te inventariseren. Al met al geen eenvoudige klus, waar lichtzinnig mee omgegaan kan worden.

 BOB Advies is een adviesbureau gespecialiseerd in maatschappelijk vastgoed en heeft veel kennis en ervaring op het gebied van zorggebouwen. Door in een vroeg stadium gebruik te maken van de kennis en ervaring van BOB Advies, blijven u veel kosten bespaard en krijgt u al in een vroeg stadium alle relevante informatie op tafel die u in staat stellen de juiste beleidsmatige huisvestingskeuzes te maken.

Renoveren kan een goede en snelle oplossing zijn voor zorglocaties die met functionaliteitvermindering te maken hebben en met leegstand bedreigt worden. BOB Advies ziet het als haar taak om instellingen daarbij zo efficiënt en effectief mogelijk te helpen gedurende het gehele renovatietraject. Vanaf het eerste idee tot en met de begeleiding van de bouw en de nazorg

Wilt u kennismaken met BOB Advies? Wij komen graag geheel vrijblijvend bij u langs om uw situatie te bespreken. Rene Middelkoop MRE.
Tel 030-2513519